Управленческий учёт

Внедряем управленческий учёт.

Управленческий учёт должен позволять менеджерам владеть актуальной информацией в каждый момент времени предприятия, а так же быть таковым, чтобы в случае необходимости, ситуацию на предприятии можно было бы корректировать сразу.

Для успешного функционирования предприятия управленческий учёт должен быть:

  • Оперативным. Подача информации, анализ информации и принятие решения должны осуществляться за относительно короткий промежуток времени (чего не бывает в бухгалтерском учёте).
  • Гибким. Хорошо когда управленческий учет имеет много вариантов реагирования на различные ситуации, в зависимости от задач.
  • Информативным. По объёму, содержанию, качеству для того, чтобы принимать эффективные решения.
  • Экономически выгодным. Выгода от внедрения управленческого учёта должна быть больше затрат на его внедрение.

Не стоит относиться к управленческому учёту менее серьёзно, чем к бухгалтерскому только потому, что он не регламентирован государством и не попадает под штрафы за нарушение в использовании. Ведь для полной картины информации по предприятию данные всё равно должны вноситься ежедневно.

Управленческий учет – это такой же бизнес-процесс по сбору, обработке, аналитике и хранению информации. Поэтому бизнес-процессы предприятия должны быть состыкованы в единую базу и иметь управленческой отчетности.

Как сотрудники SoftUp Одесса подходят к внедрению управленческого учёта? Сначала мы анализируем ситуацию «Как есть» на предприятии, затем приходим к единому решению «Как надо». К примеру, синхронизировать оперативный, бухгалтерский и управленческий учёт во времени. В этом случае все сотрудники предприятия, от руководителя до экономистов и бухгалтеров, получат необходимые формы отчётов с актуальной для каждого информацией в одинаковое время.

Как видите, управленческий учёт не только реален, но и приносит много пользы предприятию, а внедрить его для компании SoftUp Одесса получается без проблем. Обращайтесь!